Ο Εμποροβιομηχανικός Συλλόγου Μεσολογγίου στα πλαίσια υλοποίησης του προγράμματος «Κοινωφελής Εργασία» του Υπουργείου Απασχόλησης απέκτησε διαχειριστική επάρκεια υλοποίησης συγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων από το ΕΣΠΑ 2007-2013. Κατόπιν πολύτιμης αρωγής που δέχθηκε από το δυναμικό της ΑΝΑΙΤ ΑΕ ΟΤΑ με την οποία βρίσκεται σε αγαστή συνεργασία, ο Εμποροβιομηχανικός Σύλλογος μετενσάρκωσε το όραμα της αποστολής του σε πράξη. Η νέα διοίκηση βρίσκεται σε συνεχή αναζήτηση προγραμμάτων αλλά και άλλων πρωτοβουλιών προκειμένου να υπηρετήσει δύο πολύ σημαντικές κοινωνικές και ταυτόχρονα βαθιά πολιτικές διαδικασίες: την πληροφόρηση πολιτών, επιχειρηματιών και φορέων της περιοχής μας καθώς και την υποστήριξη της διαβούλευσης τόσο μεταξύ των επιχειρήσεων, όσο και μεταξύ διαφόρων ομάδων συμφερόντων ή ενδιαφερόντων για κάθε θέμα που άμεσα ή έμμεσα συναρτάται με την ανάπτυξη του τόπου μας.
Ήδη με το πρόγραμμα της «Κοινωφελούς Εργασίας» όπου ο Σύλλογός μας θα είναι δικαιούχος για την υλοποίησή του στους Δήμους Μεσολογγίου, Ξηρομέρου και Ακτίου – Βόνιτσας πάνω από 150 θέσεις εργασίας θα δοθούν σε άνεργους συμπολίτες μας το πρώτο τρίμηνο του 2012 (αναμένεται η υπογραφή σύμβασης υλοποίησης με το Υπουργείο), ενώ παράλληλα έχει ήδη εξασφαλιστεί η συμμετοχή του Συλλόγου στην Αναπτυξιακή Σύμπραξη που θα δημιουργηθεί προκειμένου να υλοποιηθούν τα προγράμματα α) της Δράσης 3 «Τοπικά σχέδια για την απασχόληση, προσαρμοσμένα στις ανάγκες των τοπικών αγορών εργασίας» TOΠΣΑ της κατηγορίας Παρέμβασης 1 του Θεματικού Άξονα Προτεραιότητας 3 (3.1, 3.2 και 3.3) «Διευκόλυνση της πρόσβασης στην Απασχόληση» και
β) της Δράσης 3 «Τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης για ευάλωτες ομάδες», της κατηγορίας Παρέμβασης 1, «Πρόληψη και αντιμετώπιση του κοινωνικού αποκλεισμού ευπαθών ομάδων του πληθυσμού» ΤΟΠΕΚΟ του Θεματικού Άξονα Προτεραιότητας 4 (4.1, 4.2 και 4.3): «Πλήρης ενσωμάτωση του συνόλου του ανθρώπινου δυναμικού σε μια κοινωνία ίσων ευκαιριών» του Επιχειρησιακού Προγράμματος “Ανάπτυξη του Ανθρώπινου Δυναμικού” για την προγραμματική περίοδο 2007 – 2013».
